Diferencias entre gestión y evaluación del desempeño

Introducción

En este artículo, exploraremos las 10 principales diferencias entre la gestión y la evaluación del desempeño. La gestión y la evaluación del desempeño son dos procesos íntimamente relacionados. Ambos son importantes para el éxito de una organización. La gestión se refiere al proceso de administrar los recursos y las actividades de una organización para alcanzar sus objetivos. Por otro lado, la evaluación del desempeño se refiere al proceso de medir y evaluar el desempeño de los empleados para determinar si están cumpliendo con los objetivos de la organización. Aunque estos dos procesos están íntimamente relacionados, hay varias diferencias entre ellos.

Diferencias

A continuación se presentan las 10 principales diferencias entre la gestión y la evaluación del desempeño:

1. La gestión se refiere al proceso de administrar los recursos y las actividades de una organización para alcanzar sus objetivos. Por otro lado, la evaluación del desempeño se refiere al proceso de medir y evaluar el desempeño de los empleados para determinar si están cumpliendo con los objetivos de la organización.

2. La gestión se enfoca en el proceso de desarrollar planes y estrategias para alcanzar los objetivos de la organización. Por otro lado, la evaluación del desempeño se enfoca en el proceso de medir y evaluar el desempeño de los empleados.

3. La gestión se centra en el proceso de tomar decisiones y acciones para alcanzar los objetivos de la organización. Por otro lado, la evaluación del desempeño se centra en el proceso de medir y evaluar el desempeño de los empleados.

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4. La gestión se enfoca en el proceso de desarrollar una cultura organizacional motivadora para alcanzar los objetivos de la organización. Por otro lado, la evaluación del desempeño se enfoca en el proceso de medir y evaluar el desempeño de los empleados.

5. La gestión se centra en el proceso de establecer metas e identificar las mejores soluciones para alcanzar los objetivos de la organización. Por otro lado, la evaluación del desempeño se centra en el proceso de medir y evaluar el desempeño de los empleados.

6. La gestión se enfoca en el proceso de mejorar la eficiencia operativa para alcanzar los objetivos de la organización. Por otro lado, la evaluación del desempeño se enfoca en el proceso de medir y evaluar el desempeño de los empleados.

7. La gestión se centra en el proceso de administrar la organización para alcanzar los objetivos de la organización. Por otro lado, la evaluación del desempeño se centra en el proceso de medir y evaluar el desempeño de los empleados.

8. La gestión se enfoca en el proceso de mejorar la productividad de la organización y alcanzar los objetivos de la organización. Por otro lado, la evaluación del desempeño se enfoca en el proceso de medir y evaluar el desempeño de los empleados.

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9. La gestión se centra en el proceso de establecer prioridades para alcanzar los objetivos de la organización. Por otro lado, la evaluación del desempeño se centra en el proceso de medir y evaluar el desempeño de los empleados.

10. La gestión se enfoca en el proceso de crear un entorno de trabajo motivador para alcanzar los objetivos de la organización. Por otro lado, la evaluación del desempeño se enfoca en el proceso de medir y evaluar el desempeño de los empleados.

Conclusión

En conclusión, la gestión y la evaluación del desempeño son dos procesos íntimamente relacionados. Ambos son importantes para el éxito de una organización. Sin embargo, hay varias diferencias entre los dos procesos. La gestión se enfoca en el proceso de administrar los recursos y las actividades de una organización para alcanzar sus objetivos. Por otro lado, la evaluación del desempeño se enfoca en el proceso de medir y evaluar el desempeño de los empleados para determinar si están cumpliendo con los objetivos de la organización.

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