Diferencias entre gestión del conocimiento y gestión por competencias

Introducción

En este artículo, exploraremos las 10 principales diferencias entre la gestión del conocimiento y la gestión por competencias. La gestión del conocimiento es el proceso de adquirir, compartir, almacenar, aprender y usar el conocimiento para mejorar la eficacia de una organización. La gestión por competencias, por otro lado, se refiere a la identificación de las habilidades y conocimientos específicos necesarios para un puesto de trabajo y el uso de dichos conocimientos para mejorar el desempeño. Estas dos áreas pueden ser similares a primera vista, pero en realidad conllevan diferencias significativas.

Diferencias

1. Enfoque: La gestión del conocimiento se centra principalmente en la adquisición y compartición del conocimiento dentro de la organización, mientras que la gestión por competencias se enfoca en el uso de habilidades y conocimientos específicos para mejorar el desempeño.

2. Objetivo: El objetivo de la gestión del conocimiento es mejorar la eficacia de la organización a través del conocimiento compartido, mientras que el objetivo de la gestión por competencias es mejorar el desempeño de los individuos y la organización.

3. Alcance: La gestión del conocimiento se centra en la identificación y transferencia de conocimiento a través de la organización, mientras que la gestión por competencias se enfoca en el uso de habilidades específicas para mejorar el desempeño.

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4. Alcance: La gestión del conocimiento es un proceso de adquisición, almacenamiento y compartición de conocimiento dentro de la organización, mientras que la gestión por competencias es un proceso de identificación y uso de habilidades y conocimientos específicos para mejorar el desempeño.

5. Herramientas: La gestión del conocimiento usa herramientas como bases de datos, sistemas de gestión de contenido y redes sociales para almacenar y compartir conocimiento, mientras que la gestión por competencias usa herramientas como evaluaciones de desempeño y análisis de puestos para identificar habilidades y conocimientos específicos.

6. Beneficios: La gestión del conocimiento ofrece beneficios como el ahorro de tiempo y recursos, así como el aumento de la eficacia de la organización, mientras que la gestión por competencias ofrece beneficios como el aumento de la productividad y la motivación de los empleados.

7. Perspectiva: La gestión del conocimiento se enfoca en el conocimiento en sí mismo, mientras que la gestión por competencias se enfoca en las habilidades y conocimientos específicos necesarios para el desempeño.

8. Énfasis: La gestión del conocimiento se centra en la adquisición, almacenamiento y compartición del conocimiento, mientras que la gestión por competencias se enfoca en el desarrollo de habilidades específicas para el desempeño.

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9. Estrategia: La gestión del conocimiento se enfoca en la adquisición y compartición de conocimiento dentro de la organización, mientras que la gestión por competencias se enfoca en el uso de habilidades y conocimientos específicos para mejorar el desempeño.

10. Perspectiva: La gestión del conocimiento se centra en la identificación y transferencia de conocimiento a través de la organización, mientras que la gestión por competencias se enfoca en el uso de habilidades específicas para mejorar el desempeño.

Conclusión

En conclusión, la gestión del conocimiento y la gestión por competencias presentan diferencias significativas en términos de enfoque, objetivo, alcance, herramientas, beneficios, perspectiva, énfasis y estrategia. La gestión del conocimiento se centra en la adquisición y compartición del conocimiento dentro de la organización, mientras que la gestión por competencias se enfoca en el uso de habilidades y conocimientos específicos para mejorar el desempeño. Ambas áreas son importantes para el éxito de una organización.

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